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1. 管理人才的作用在火锅店的经营中,管理人才对企业的效益贡献比较大。随着 火锅店的风起云涌,越开越多,连锁化经营如火如荼,管理人才 越来越显得重要。如不少知名的火锅企业,其成功因素很多,但 除了自身的
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火锅店人才的招聘与培训要和开办火锅店同步进行,主要包 括管理岗位设置和招聘途径,录用方法及程序和专业知识培训, 管理能力培训等内容。1.火锅店的管理岗位设置包括经理、主管、部门经理、大堂经理等,其各自