区域管理是关于区域管理理论和方法的学科，是管理学和地理学的交叉学科，属于区域科学。区域管理和企业管理的区别不仅在于区域管理目标的多样化，还在于区域管理侧重于政策制定而不是计划。由于区域的复杂性和...
区域管理是关于区域管理理论和方法的学科，是管理学和地理学的交叉学科，属于区域科学。区域管理和企业管理的区别不仅在于区域管理目标的多样化，还在于区域管理侧重于政策制定而不是计划。由于区域的复杂性和多样性，规划的细节可能会导致区域发展活力的丧失。区域管理运行的职责及相关规定如下：
1岗位要求(1)权责明确。(2)部门之间分工明确，协调一致。(3)明确工作程序。 2工作权限规定(1)区域经理审批权限：单个项目金额在500元以内(含500元)的，由区域经理直接下达指令，报账单位根据区域经理的批复、相关仓单、发票提交报账。(2)分公司的所有工作内容，包括人力、物力、财力，都必须由区域经理进行，如推广、宣传广告、推广、调动、人事任免、物资采购、物资挂失、营业外收入、工作报告、餐厅培训、成本控制、员工活动等。相关事宜必须在区域经理的指导下进行。(3)餐厅经理的行政处罚由区域经理直接执行。(4)在进入结算程序之前，必须由区域经理审查出席情况。 3日常工作程序(1)与日常工作相关的程序如图4 -4所示。
