合川燕京油炸火锅底料工厂化调度和柔性滚动调度的要领掌握优化iFIX和纠错；掌握iFIX的优化和纠错，掌握逻辑编程、屏幕配置、现场总线等应用技巧，用ME软件实现项目；掌握应急救援系统的运行机制，掌握应急救援...
合川燕京油炸火锅底料工厂化调度和柔性滚动调度的要领掌握优化iFIX和纠错；掌握iFIX的优化和纠错，掌握逻辑编程、屏幕配置、现场总线等应用技巧，用ME软件实现项目；掌握应急救援系统的运行机制，掌握应急救援的知识和技能，掌握引导客户获得“正面感知”的服务沟通方式；掌握因插入订单、生产进度异常导致的滚动计划和调度的要领，掌握行业如何成功引入PLM的更好方法论；掌握研发IPD子流程——项目管理过程中质量管理、风险管理和成本控制的实用方法；掌握技术评审和决策评审过程中组织、分析和决策的手段和方法；掌握需求预测、采购和库存决策及下单的操作技能，信息安全管理体系审核的需求分析、计划、执行、报告和关闭审核发现点的工具和方法，新工单底料的基本步骤和要领，新工单底料的视频拍摄方法的步骤和要领，七种新旧QC技术的制作和应用，项目管理目标及相关方法和工具；课件设计力求深入实用，大部分案例都是工具性案例。掌握相关的方法、工具和技术，现场日常管理的关键方法，现场质量管理的要点，现场全员生产性维护开发的全员生产性维护管理工具，现场持续绩效改进(CI)的多层次工具，以及先进企业在市场管理和产品策划方面的实践。掌握系统工程活动的递进层次和要点、物料需求计划的控制技巧、物料需求计划的计算方法、步骤和控制技巧、问题的原因分析方法、危害和风险识别、评估和控制方法、推理沟通和关系协调的要点、提高团队执行力的关键方法和技巧、数据统计和分析的基础知识、测试方法的综合应用、实际管理技术和实施行为安全管理的途径。结合实际案例，掌握实施策略和指标跟踪体系，掌握MSA实施的时机和方法，掌握一线员工生活中的工作教学技术；掌握生产能力的平衡要素，掌握生产计划和物料控制的基本概念和方法，掌握生产计划、物料计划和采购计划之间的联系和整合，掌握如何利用5S促进现场改进，掌握如何更大程度地减少浪费，掌握如何做好企业内部的跨部门合作和沟通，掌握柔性生产计划和安排的关键步骤，掌握人性化。掌握产品全生命周期管理过程中子过程之间的接口关系和相互传递，掌握产品全生命周期管理的组织结构和团队作用，掌握企业现场管理和改进的技巧和方法，掌握评价和测量设备管理的指标体系，掌握评价方法；使学生能够从更专业的角度熟练、准确地识别和评价工厂的环境因素。合川燕京有炸火锅底料的工厂吗？从而更好地管理本部门的环境因素，掌握质量和基础统计的基本概念，掌握质量控制七大技术的图形绘制方法，掌握内审员必备的知识和技能——编制检查表，掌握内部安全检查和安全隐患评审方法；了解并掌握什么是行为安全管理模式。量化分级麻辣火锅底料，掌握可视化管理的实施技巧和层次，掌握可视化管理的实施技巧和层次，掌握各条款和主要流程的审核方法和技巧，掌握各S的具体实施方法和有效工具，掌握各S的具体实施方法和有效工具，零售商、批发商、代理商、工厂、供应商的不同物流流程对库存ba的影响
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