一般来说，员工比较重要的需求包括重新学习、获得领导的赞赏、从工作中获得成就感等。区域经理可以选择围绕员工的这些需求使用一些方法来激发他们的工作热情。以下是十大常用激励方法： 1薪金激励...
一般来说，员工比较重要的需求包括重新学习、获得领导的赞赏、从工作中获得成就感等。区域经理可以选择围绕员工的这些需求使用一些方法来激发他们的工作热情。以下是十大常用激励方法：
1薪金激励有竞争力的薪酬可以吸引优秀的员工，激励他们不断提高绩效。国外的一项研究表明，支付给员工的工资越高，跳槽率越低，员工为公司做的越多。 2充满压力的竞争气氛通过服务竞争、成果公告、设立个人奖项等方式鼓励员工。 3.晋升的晋升可以让员工对自己的成就感和责任感感到满意。 4给予表扬当一个员工做的很好的时候，经理要及时告诉他自己做的很好，不仅是为了让区域营销团队的每个人都知道，也是为了让公司的其他人尽可能的知道，让他承担更多的责任。当下属在业务中遇到一些困难时，一定要处理好，给予必要的指导和帮助。 5提高员工的工作强度员工喜欢挑战。重复的工作，同样的工作标准，会让退伍军人觉得索然无味，提不起兴趣。努力让他们改变工作内容和形式，不断提高工作水平。比如服务速度从60秒提高到50秒，从而提升他们的工作满意度。同时，与他们一起制定工作计划和行动计划，并在实施过程中给予他们及时和适当的指导，以增强他们的责任感和成就感。 6创造一个公平的竞争环境区域经理要为下属创造公平竞争的环境，完善考核机制，提高优秀员工的薪酬和晋升。让每个员工都知道，发展靠的是自己的努力和实力，而不是关系。 7增加培训机会提供各种培训机会，会让你的员工觉得公司除了给他们智慧和汗水，也在给自己注入营养，帮助他们成长，增加含金量。 8负激励和行为矫正除了帮助下属纠正行为之外，有时还会因为工作中的疏漏和失误而给予一定的惩罚和消极激励。根据B.F .斯金纳的强化理论，员工会根据自己行为的后果来选择行为。如果行为的后果不产生负面后果，员工可能会重复同样的行为，这就是所谓的“负强化”。 9情感激励每个人都希望得到领导的关心和爱护，情感激励无疑会增加员工的忠诚度。 10行为激励身教重于言教。区域经理的模范带头作用对员工有很大的激励作用。要知道，你的员工总是很关注你的言行，你不正怎么表现呢？
