(1)制定控制标准。标准是控制的必要条件,而门店计划是制定控制标准的依据。在 门店中,控制标准通常分为两类:一类是用数量表示的各种标准,即数量标准,如营业额、 成本费用等;另一类是以描述性语言表示的各
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