事业部的组织结构是决策与经营管理相分离

所谓事业部管理,就是一个企业内对于具有独立的产品和市场、独立的责任和利益的部门实行的分权管理,这样的部门就是事业部,它必须具备三个要素:第一,具有独立的产品和市场,是产品责任或市场责任单位;

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